Unter "Geschäftsprozessoptimierung" verstehe ich die Analyse und Verbesserung betrieblicher Abläufe. Es ist dabei oft zielführend, Schnittstellen, Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten klar zu definieren. Ich erstelle Schwachstellengutachten und vereinheitliche die in vielen Fällen historisch gewachsene Prozessvariantenvielfalt. Meine Spezialgebiet sind Prozesse zwischen Kunden und Lieferanten oder zwischen Kooperationspartnern.

Sie erfahren von mir außerdem, wie Sie web2.0-Anwendungen zur Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse einsetzen können oder wie Sie Ihre Mitarbeitenden ziel- und leistungsgerecht entlohnen können.