Als Projektleiterin steuere ich auf Basis präziser Projektzielformulierungen Kosten und Termine.

Gelegentlich coache ich projekt- bzw. berufsbegleitend Projektleiter und Projektleiternachwuchs. Bei diesen Beratungsaufträgen geht es auch um die Regelung von Konflikten zwischen Projekten und Routinetätigkeiten oder um Multiprojektmanagement.

Methodisch arbeite ich sowohl "klassisch" als auch "agil": Ich bin Certified Scrum Master und setzte diese moderne Projektmanagement-Methodik z.B. im kirchlichen, sozialen oder diakonischen Umfeld auch bei Nicht-IT-Projekten ein.