Seit 1992 biete ich meinen Kunden:

 

· stukturierte und profunde Analysen

· innovative und individuelle Konzepte

· die Betreuung der Umsetzung dieser Konzepte

 

 

Leistungsportfolio:

 

Geschäftsprozessoptimierung

· Analyse und Verbesserung betrieblicher Abläufe

· Definition von Schnittstellen in unternehmensübergreifenden

   Abläufen

· Ziel- und leistungsgerechte Entlohnung von Mitarbeitern

· Vereinheitlichung bei Prozessvariantenvielfalt 

· Schwachstellengutachten

· Geschäftsprozessoptimierung mit web2.0-Anwendungen  

· Gütesiegel Datenschutz für digitale Medien, Targeting,  
 OBA Framework

 

Meine Spezialgebiete sind Prozesse zwischen Kunden und Lieferanten oder zwischen Kooperationspartnern.

 

Web2.0

· Strategieberatung

· Konzeption von Corporate Blogs

· Branchenbezogene Best-Practice-Recherchen

· Erstellung von Social Media Guidelines

· Reputationsmonitoring für Einzelpersonen

· Mobile Tagging

· Datenschutzkonformer Einsatz von Webstatistik-Tools

· Vorträge und Impulsvorträge

 

Organisationsentwicklung

· Begleitung von Fusionen und Kooperationsprojekten 

· Klärung von Verantwortlichkeiten im Unternehmen 

· Entwicklung von Rollenkonzepten für Tochtergesellschaften 

· Leitbildentwicklung 

· Aufgabenverteilung und Stellenbeschreibungen 

· Klassische Aufbau-, Ablauf- und Projektorganisationsstrukturen

· Balanced Scorecards

 

Projektmanagement

· präzise Zielformulierung

· Steuerung von Kosten und Terminen

· Projekt- bzw. berufsbegleitendes Coaching von Projektleiternachwuchs

· Regelung von Konflikten zwischen Projekten und Routinetätigkeiten

· Multiprojektmanagement

· Projektleitung

· Agile Projektmanagement-Methoden / Certified Scrum Master

 

 

Referenzen

 

Mehr über meine Beratungsphilosophie

 

 

 

 

© Dipl.-Wirtschaftsing. Kerstin Kafke

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